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現在奶茶店老闆,你為發工資犯愁了嗎?

2018-06-27 15:28:34   來源:南甯美食網  浏覽0

 現在發工資,是奶茶店員工管理的很重要的一項,也是個敏感的話題。不存在最好的工資支付形式,隻存在最适合自己奶茶店的工資支付形式。

而在現實的奶茶店薪酬設計中,“拿來主義”“模仿照搬”的現象很普遍,結果容易造成員工工作情緒的“遲鈍”,到哪裡幹都一樣,誰給我工資高就到誰家去的現象在奶茶行業更是普遍,因此設置合理的薪資體系對奶茶店經曆的重要性不言而喻。

奶茶店通過薪酬設計來促進奶茶店管理水平和技術水平的提高,通過薪酬來錄用新人和保持現有人員的穩定,是非常有效的方法。因此,老闆在确定自己奶茶店工資制度的時候,一定要綜合考慮各方面因素,比如:對本店工作人員最具激勵性的因素是什麼?自己奶茶店所能提供的工資待遇水平是什麼?競争對手奶茶店采用的是那種工資發放方式等等,再結合自己奶茶店的具體情況,因人而異,因時而異。

怎麼設置比較合适?

觀點:

一般來說,不要輕易動薪資體系。約定俗成的東西,一旦調整,往高調還好,有鼓勵作用,往低調或者結合任務調整,就要有暫時會有員工流失,情緒波動的一段時間。如果真想改革,一定要深思熟慮,就要堅持到底,不要因為一時的不順而流産,這樣情況下,不要怕員工流失而設定制度,要為目标達成制定制度。

1、工資發放形式:

方式一:月工資=基本工資+補助工資+獎金+職務津貼+福利(奶茶店管理人員)

方式二:月工資=基本工資+補助工資+任務提成+獎金+福利(員工)

方式三:月工資=基本工資+(總業績+提成比率)+目标獎金+福利(店長)

甘茶度溫馨提醒:

總之,在工資待遇的發放形式中獎金制度的設立是為了更好的激勵員工,提高奶茶店經營業績,奶茶店老闆必須牢記有獎有罰才是良好管理的平衡杠杆。獎是一種激勵目的,罰是一種手段,二者的完美結合才能将經營做得更好。

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